从许多方面来看,2008年的住房危机已经过去整整十年了, 感觉就像印第的房地产已经从暴跌的房屋价值对美国造成严重破坏的日子里反弹.S. 经济.  即使冬季即将来临, the market’s still sizzling; year-over-year home sales have risen 28 of the last 33 months, 在需求旺盛的情况下,当地卖家的平均成交价达到了要价的98%.

但很明显,要恢复环城的美国梦,还有很多工作要做.  反映美国.S. 趋势线, the homeownership rate in Marion County has declined over the last ten years; this shared trajectory keeps us behind much of the country:  The 印第安纳波利斯 homeownership rate hovers at 55.75%,低于全国的63%.5%和59%.城市平均为8%.

大挑战,主要催化剂:

That’s why the ‘Live’ strategy of the Anchor Revitalization Strategy is so critical; increasing homeownership enhances stability and safety in the urban neighborhoods shared by our anchor institutions, 扩大财产税的税基,提高整个城市核心地区正在进行的重建的可能性.

锚定住房伙伴关系建立在印第安纳波利斯社区住房伙伴关系(INHP)已经开展的工作的基础上,这些工作旨在打破住房拥有的障碍。. 了30年, INHP已经帮助马里恩县数以万计的中低收入居民购买了有金融教育背景的住房, 个性化信贷和抵押咨询, 负担得起的住房贷款和首付援助项目.

另外, 在过去的五年里, INHP的使命已经发展到认识到围绕住房所有权和社区活力的一系列更全面的挑战.

“我们的任务将继续集中在 INHP的首席财务官Joe Hanson说. “但我们认识到,人们需要、也应该拥有美好的居住场所, 我们可以扮演“社区催化剂”的角色,加强我们的社区.”

伙伴关系取得进展:

追求这些更广泛的目标, INHP加强了与社区组织的合作,如地方倡议支持公司(LISC)和保持印第安纳波利斯美丽(KIB), 等.

“我们与KIB合作种植树冠, 例如,改善社区基本“宜居性”的场所建设,”汉森解释说.  INHP还为LISC的façade资助项目提供资金, 因为吸引人的商业开发会影响附近的住房, 随着越来越多的人想要一种接近购物和日用品的步行生活方式.”

INHP也是印第安纳波利斯市的合作伙伴, LISC和印地商会在“伟大的地方2020”社区规划和发展倡议中——同样的核心伙伴关系构想了锚定机构战略.

锚的优势 & 抱负:

“主播计划的最初灵感来源于财政现实——我们主要的非盈利机构不缴纳房产税, 但它们确实提供了巨大的公民和经济利益,”汉森回忆道.  “我们的问题是,我们如何最大化这些利益?”

随着计划的进行, 围绕“锚员工利益最大化”的潜力看起来更大、影响更深远:通过将购房激励集中在锚员工(Live)身上,使城市的大片区域重新获得人口的能力。, 通过有针对性的培训项目为社区居民匹配附近工作的潜力(“招聘”), 以及通过将锚定采购与印度供应商匹配来“重新收回”数十亿美元支出以促进当地企业的可能性(“购买”)。.

“锚定策略存在于住房和社区重建的‘甜蜜点’, 经济和劳动力发展,”汉森说. “这就是为什么与印第商会(爱游戏网页版登录)、LISC和EmployIndy联合开展这项工作至关重要的原因. 我们不会就一个“一次性”的自有住房项目与锚定机构接洽, 虽然我们和大多数主播关系很好.  我们希望这一努力的共同影响燃烧所有汽缸-实时,购买和租用.”

尽管INHP现有的项目基础设施和来自礼来捐赠基金(Lilly Endowment)的2,600万美元赠款启动了战略项目的“Live”部分, 汉森对整体方案抱有很高的期望(埃斯肯纳齐医院和东社区已经出现了“购买”合作伙伴关系的故事,证实了他的乐观态度)。.

供应 & 需求:

在“Live”计划首次推出近一年半之后, INHP已经记录了近25个已结束的抵押贷款使用首付援助激励, 还有近20笔房屋维修贷款, 此外,越来越多的骨干员工参加了购房课程,或正在寻找购房机会. 但汉森注意到,成功扩大Live的规模将凸显马里昂县的另一个问题——有限的住房供应和不断增长的购房者需求之间的不匹配.

“我们正在利用赠款和新市场税收抵免(NMTC)来开发或修复像河畔这样的社区的房产, 皇冠山及圣. 克莱尔广场,”他说.

INHP利用500万美元支持在这三个社区建造29所新房子, 作为全国少数几个利用NMTC作为经济适用房创新融资来源的实体之一;

INHP现在是马里昂县最大的独户经济适用房开发商,”汉森解释说.  “我们希望一项更全面的经济适用房策略能缓和我们的作用。, 但我相信,我们迫切需要解决住房的可获得性和可负担性问题.”

因此,即使传统的购房季节即将结束, INHP的团队正在解决影响住房的广泛问题,这是一个全年的努力,并使每一天都成为拥有住房和社区赋权的催化剂.

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